Virtuos führen, m - Audio-CD: Die Meisterklasse des Managements

Justus Frantz, Jens U. Sievertsen

Buch, Gebunden
Ausgabe vom 1. März 2007
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Die Parallelen zwischen der Führung eines Orchesters und der Führung eines Unternehmens sind nicht zu übersehen, das hat schon Christian Gansch in seinem Buch Vom Solo zur Sinfonie gezeigt. Nun führen der weltbekannte Dirigent Justus Frantz und sein Koautor, der Coach und Psychologe Jens Uwe Sievertsen diese Gedanken weiter, angereichert mit reichlich Beispielen aus der Praxis: Ein Dirigent muss dem Orchester die Idee des Komponisten vermitteln und dann die Beiträge der Musiker ?wie einen Lichtstrahl? auf das gemeinsame Ziel hin bündeln, um diese Idee auch den Zuschauern zu vermitteln. Bei einem Orchester geht das nicht auf dem Wege der Diskussion - schon gar nicht, wenn die Musiker wie bei Justus Frantz? ?Philharmonie der Nationen? aus vielen verschiedenen Nationen stammen und nicht dieselbe Sprache sprechen. Das Buch soll diesen Vorgang der Führung anschaulich machen und Vergleichsmöglichkeiten mit der Welt der Unternehmen erschließen. Musik ist dabei das Paradigma, durch das verschiedene unternehmerische Führungsstile und -probleme erklärt werden. Besonders im Blick ist dabei natürlich auch die Frage, wie sich Führung im Zeitalter der Globalisierung umsetzen lässt - über Sprach- und Kulturgrenzen hinweg. Justus Frantz und Jens Uwe Sievertsen fördern dabei tatsächlich manches zutage, was den autoritären Führungsstil vieler Manager alt aussehen lässt. Sie zeigen, wie man Führung gefühlvoll und bestimmt auch bis in die letzte Position des Orchesters und Unternehmens wirken lässt, ohne dabei den Menschen zur Maschine oder zum bloßen Funktionsträger zu degradieren. Das Buch ist dabei sehr übersichtlich strukturiert und verständlich geschrieben. Zusammenfassungen am Ende der Kapitel bieten Hilfestellungen, um das Gelesene auf die eigene Arbeit zu übertragen. Fazit: Als kurzweiliges und inspirierendes Arbeitsbuch für Manager sehr zu empfehlen, denn, so Justus Frantz, ?für Dirigenten wie für Manager ist das vernetzte Denken, das Bündeln verschiedener Perspektiven wichtig?. -- Sigmar von Blanckenburg